为确保稳步实现“十三五”科技创新工程战略目标，2017年4月26日，生物技术研究所召开科技创新工程工作会议，传达落实中国农业科学院科技创新工程全面推进期工作会议精神和要求，对实施创新工程的“一个目标、两个使命”进行了再认识、再调整、再提升。会议由生物技术研究所所长林敏研究员主持，副所长张春义研究员传达了唐华俊院长讲话、陈萌山书记总体要求及吴孔明副院长工作报告。

    张春义副所长对生物技术研究所科技创新工程全面推进期的工作思路、工作重点做出了部署。他再次强调，研究所和科研团队的发展定位应该立足国家重大需求和重大科学问题，围绕农业供给侧结构性改革和国际科学前沿对研究方向进行优化。张春义副所长提出，顺利推进科技创新工程，要遵循问题导向和成果导向，精心布局，通过长期科学攻关培育重大突破性成果；要建立科学完善的评价激励机制，将科研、管理、支撑岗位全部纳入到绩效评价体系，加强绩效评价结果在创新工程经费分配、绩效工资发放、岗位人员流动等管理中的应用；人才队伍建设要围绕研究所定位、学科建设目标和重点研究方向展开，加强人才引进和人才培育；要根据创新工程的发展需求，设立条件支撑平台建设目标，为创新工程的发展服务；要发挥创新工程增量撬动存量作用，衔接整合现有资源，提高科技资源利用效率和投入产出效率；创新工程经费主要用于长期稳定科研活动、人才工程及协同创新任务等三个方面，并按照协同创新任务、引进人才的科研工作、绩效考评奖励和科研团队基本科研任务四个板块进行资源配置。

    会议结束后，生物技术研究所创新工程管理办公室根据院科技创新工程全面推进期工作会议精神和要求、生物技术研究所科技创新工程全面推进期绩效任务论证会的专家意见，逐一与8个科研团队的首席及团队成员就科技创新工程全面推进期团队绩效目标、任务进行了再梳理、再讨论、再沟通、再审核。会后，各团队首席立即组织全体团队成员， 对本团队的绩效任务书从发展定位、科技创新、人才团队建设、条件平台建设及国际合作交流方面重新进行研究梳理、凝练聚焦、调整完善。

    生物技术研究所领导班子全体成员、科研团队首席、研究室主任、引进人才、科研团队秘书、职能部门负责人和创新工程工作组成员参加了会议。